با سرمایه گذاری برای خیریه یک حامی را به چند حامی تبدیل کنید

اگر جذب یا حفظ حامیان برای خیریه شما سخت است؛ آیا به سرمایه گذاری برای خیریه فکر کرده‌اید؟ این سرمایه گذاری چگونه است؟

نگاه خیریه ها به سرمایه گذاری نباید همراه با عذاب وجدان باشد.

ممکن است خیریه های سنتی فکر کنند سرمایه گذاری به معنی ورود به فعالیت‌های تجاری است اما موضوع چیز دیگری است.

داستان این است که دسترسی به یک سرمایه در گردش برای خیریه ها به معنی تداوم بهتر و کیفیت بیشتر در ارائه خدمات برای خیریه ها است.

در این مقاله از سایت نالج (Knowledge) به اهمیت سرمایه‌گذاری برای خیریه ها اشاره کردیم.

با مجله آگاپه همراه باشید.

فعالان اجتماعی معتقدند خیریه ها باید یک استراتژی سرمایه گذاری داشته باشند.

این استراتژی برای سرمایهگذاری در خیریه ها به آنها کمک می‌کند تا بتوانند نیازهای مالی خود را پوشش دهند.

حامیان معمولا تمایل دارند بیشتر از خیریه هایی حمایت کنند که بیشترین مبلغ اهدا شده را برای مددجویان هزینه کنند.

سازمان های مردم نهاد اما اگر بخواهند سرمایه گذاری کنند حساب‌های بانکی با کمترین بهره را انتخاب می‌کنند.

یا برای نمونه اوراق قرضه دولتی خریداری می‌کنند.

اینها سرمایه‌گذاری‌های نستبا مطمئن اما با سودآوری بسیار کم است.

در واقع تفکر غالب در میان مدیران خیریه ها ارائه بیشترین کمک به مددجویان است، آنها فکر می‌کنند کسب درآمد از سرمایه گذاری برای خیریه ها از نظر اخلاقی درست نیست.

سرمایه گذاری برای خیریه ؛ تداوم حمایت از مددجویان

بیایید دو خیریه فرضی را در نظر بگیریم.

اولی توانسته امسال ۵۰۰ میلیون تومان حمایت مالی از خیرین جذب کند.

دومی هم امسال ۵۰ میلیون تومان حمایت مالی جذب کرده.

هر دو موسسه در حوزه کمک به ایتام کار می‌کنند.

در حالت معمول خیریه اول می‌تواند با قدرت بیشتری به ایتام کمک کند.

اما چون خیریه اول به فکر سرمایه گذاری بر روی این مبلغ نبوده، احتمالا همه ۵۰۰ میلیون تومان را صرف کارهای خیریه می‌کند و باز باید منتظر دریافت حمایت از خیرین بماند.

اما مدیران خیریه دوم اگرچه مبلغ بسیار کمتری جمع‌آوری کردند، ولی با یک سرمایه گذاری تاثیر گذار توانستند سود بیشتری کسب کنند.

در نهایت خیریه دوم با سود کسب شده برای مدت بیشتری به ایتام کمک کرد.

نقش هیأت مدیره و ارکان خیریه در سرمایه گذاری

نقطه شروع سرمایه گذاری برای خیریه‌ها تشکیل یک کمیته سرمایه گذاری است.

پیش نیاز این کمیته آگاهی رسانی درباره اهمیت این موضوع به اعضای هیأت مدیره، ارکان خیریه، کارکنان موظف و داوطلبان است.

در جلسه‌های کمیته سرمایه گذاری هدف اصلی تابوشکنی است.

به این معنی که ورود به فعالیت های اقتصادی برای سازمان های مردم نهاد نه تنها غیراخلاقی بلکه بسیار اخلاقی و موثر هم هست.

در واقع سرمایه گذاری برای خیریه‌ها به آنها امکان می‌دهد تا بودجه خود را گسترش دهند و برای مدت زمان بیشتری از انواع مددجویان حمایت کنند.

این نکته مخصوصا در این روزها که ترغیب حامیان فعلی و جذب حامیان جدید مشکل‌تر از همیشه شده، بسیار حیاتی است.

به عبارت دیگر بازی با پول که از طرف خیرین اهدا شده به معنای مثبت آن و سرمایه‌گذاری در استارت آپ های اجتماعی و یا سرمایه گذاری در بازارهای جدیدی مثل رمز ارزها قطعا به تحقق اهداف مالی خیریه ها کمک می‌کنند.

اما این سرمایه گذاری باید قانومند و شفاف باشد.

اعضای کمیته سرمایه گذاری می‌توانند با بررسی قوانین پولشویی داخلی و خارجی و انتشار منظم اسناد مالی سرمایه گذاری این قانونمندی را افزایش دهند.

حالت ایده آل این است که اعضای این کمیته هر سال چهار بار دور همدیگر جمع شوند.

در پایان هر فصل احتمالا مبالغی از طرف خیرین اهدا شده که می‌تواند موضوع بررسی کمیسیون سرمایه گذاری باشد.

در سایر ایام سال وظیفه اعضای کمیسیون بررسی بهترین و سودآورترین گزینه‌های سرمایه گذاری در پرتو قوانین پولشویی و اقتصادی و همچنین بررسی تجربه‌های موفق در سایر سازمان های مردم نهاد است.

مدیریت ریسک را فراموش نکنید

اعضای کمیته سرمایه گذاری با منابع مالی جمع آوری شده باید مثل دارایی خودشان برخورد کنند.

نه اینکه کمک های خیرین را در جیب‌شان بگذارند!

منظور این است که اگر می‌خواهند سرمایه گذاری انجام دهند، فکر کنند که دارند با پول خودشان سرمایه گذاری می‌کنند.

آن وقت بهترین ابزارها را برای سرمایه گذاری درخیریه استفاده می‌کنند.

به میزان سودآوری و ضرر اهمیت می‌دهند و در مقابل ریسک‌ها مسئولیت پذیری دارند.

ریسک ها در سرمایه گذاری برای خیریه ها را می‌توانید با انجام چند اقدام ساده زیر کاهش دهید:

• تدوین و سازماندهی اسناد سرمایه گذاری به صورت شفاف و نظام‌مند
• بررسی عملکرد صندوق‌ها و ابزارهای سرمایه‌گذاری
• بررسی گزارش‌های ادواری موسسه‌های مالی
• استفاده از حسابرس خبره برای اعتمادسازی در سرمایه‌گذاری

جمع‌بندی

اگر به خیریه ها بگویید چقدر با سرمایه گذاری موافقید احتمالا بیشتر پاسخ منفی می‌شنوید.

در این مقاله از مجله آگاپه اما تلاش کردیم با این نگاه منفی مقابله کنیم.

در واقع سرمایه گذاری برای سازمان های مردم نهاد نه تنها یک عمل غیر اخلاقی نیست بلکه می‌تواند تداوم کمک رسانی در سمن ها و خیریه ها را نیز افزایش دهد.

اما در شروع این مسیر لازم است با تشکیل کمیته سرمایه گذاری ، همین نگاه منفی را از اعضای هیأت مدیره، ارکان خیریه، کارکنان موظف و داوطلبان بگیرید.

البته در کنار سرمایه گذاری برای خیریه توجه به مدیریت ریسک و همراستا بودن با قوانین مالی و اقتصادی از جمله موارد به پولشویی نیز بسیار مهم است.